【施工管理】きつい状況での問題解決方法とは

2024/07/09

建築や土木工事には、トラブルや困難な状況がつきものです。しかし、それらの状況をうまく解決してプロジェクトを成功に導くことが、施工管理者の真価を問われるところです。そこで、今回は施工管理のプロが、きつい状況に遭遇した場合の解決方法について考えていきます。

きつい状況の解決方法とは？

施工管理の仕事は、建物をつくる上で非常に重要な役割を担っています。しかし、建物をつくることは簡単なことではありません。現場には人や素材が集まり、作業が進む中で、さまざまなトラブルが発生することがあります。そのような状況でも冷静に対処することができる施工管理のプロになるためには、以下のような方法が役立つでしょう。

問題を整理して解決策を考える

まず、発生した問題を整理しましょう。何が問題であるのか、その原因は何なのか、どうやって解決すべきか、などをざっくりとでも構いませんので書き出してみましょう。そして、その問題に対して具体的な解決策を考えましょう。もし、自分自身では解決策を見つけることができない場合は、周りの先輩や上司に相談することも大切です。

状況に応じて臨機応変に対応する

場合によっては、計画通りの作業が進まず、予定よりも時間がかかることもあります。そのような状況でも、冷静な判断力を持って臨機応変に対応することが必要です。何が原因で進まないのか、どの作業を優先すべきか、どうすれば時間を短縮できるのか、などを考えながら、状況に適した対応策を取っていきましょう。

コミュニケーションを大切にする

現場では、作業員や関係者とのコミュニケーションが非常に重要です。例えば、作業員が意図しない作業を実施したり、意見の相違が生じた場合には円滑にコミュニケーションをとって、問題を解決していくことが必要です。また、作業員には現場での安全管理について指導することも重要です。

まとめ

施工管理の仕事は、タイムリミットが設定されていたり、思わぬトラブルが発生することがあるなど、非常に大変な仕事です。冷静に状況を把握し、問題解決に集中することが大切です。また、常にコミュニケーションを大切にし、作業員と円滑な協力関係を築くことも重要です。以上のような工夫をすることで、きつい現場状況でも対処できる施工管理のプロを目指していきましょう。